五、深化課改，突顯特色，提高保教質量。

　　1、探索多元課程模式。

　　2003年我們引進了南京師大的整合和華東師大建構課程兩種教材，六個班進行了實驗，反映較好。04年9月我園開始全部使用。通過業務和教研活動，加強對新教材的研討。實施了集體備課模式，確立了課前說課、共同備課、課后反思的交流模式，促進了對教材的理解和運用。根據我園教材使用情況，我們共成立7個備課組，制定了集體備課計劃和方案，每周三、四組織集體研討活動。2004年我們開設了兩個蒙臺梭利實驗班，按要求參加了師資培訓，購置了配套的教具，教師們認真地實施著系統的蒙氏教育，為孩子們創造了寬松自主學習的氛圍，提升了園所品味。

　　2、狠抓常規教學不放松。

　　以“尊重孩子”為切入點，以培養幼兒自主創新能力為重點，組織推門課、優秀課、參與式討論等活動，班子成員深入教學一線，聽課、評課，研討一日活動各環節的觀念轉換策略。每學期我們都安排近兩個月的調研、推門課、優質課評選活動，規范一日活動各環節的管理。通過聽評課、觀摩研討等活動，提高教師教學能力和水平，有效提高了保教活動質量。本人全年共聽評課80余節。班子成員共聽評課600余節。我們把推門課和優質課的聽評情況納入教職工教學考評，作為全年量化考評的重要依據。一年來共評出最佳半日活動16節，最佳課20節，最佳游戲16個，組織觀摩課12節。今年6月份，我園還錄制了三節英語示范課參加了保定市雙語優質課的評選。

　　3、環境創設飛躍式提高。

　　環境創設是幼兒園課程的有機組成部分，我們進行了積極的探索，從開始貼近孩子的生活經驗發展到環境和教材的有機整合理念的形成。2004年10月28日，組織了全市80多名骨干教師參加的環境創設研討會，6名教師做了培訓講座，使鄉鎮幼兒教師環境創設理念初步形成。11月7日，我園56名教師深入14個鄉鎮辦事處91所中心幼兒園進行了現場指導，使環境創設水平普遍提高。2005年5月26-27日，在我園召開了全市幼兒園環境建設現場培訓會，僅一次就接待470名教師來園參觀學習。本次現場會采取了現場觀摩和課件展示培訓兩種形式，我做了題為“以人為本，真正實現幼兒園環境創設的多元互動”講座，4位教研組長也分別就本班環境創設的經驗體會對教師進行了輔導，規格水平都比較高，不僅使我園的環境建設上了新臺階，對全市幼教工作也起到了很大的促進作用。

　　4、家園共育取得了可喜成績。

　　為真正做到服務于家長，使家長放心，我們嘗試了開放辦園的模式，即每月向家長開放兩次，家長自愿報名入班，了解教師一日活動的開展情況。04年9月份組織了一次專家教育講座，3月份我們組織了全園家長會，4月份，我們成功組織了家園親子運動會。各班的家園溝通欄的內容也豐富了許多，貼近了家長。在5月份的環境現場會準備過程中，家長給予了大力的支持和配合，家長的參與積極性非常高，真正達到了家園共育的效果。在今年1月和7月份的家長問卷調查中，共發放問卷1200多張，家長給與了較好評價。

　　5、科研工作、藝術教育喜結碩果。

　　在教科研工作方面我們堅持高校掛靠、專家帶動的路子，2003年申請了北師大的《幼兒行為習慣和教師適宜性行為》的科研課題，實驗期為兩年，開展了飲食習慣、閱讀習慣兩個子課題的研究，六個班18位教師承擔了實驗任務。并于2004年12月結題，2005年3月份在北京參加了結題會，我園獲得了國家級科研成果二等獎的好成績。陶亮老師的論文《關于閱讀區環境創設的初步探索》獲國家級一等獎，并上交了55篇教育隨筆、優秀教案等相關成果。朱瑞芳老師的論文《師友共創主體墻飾初探》在省幼教年會上獲一等獎，張麗等12位老師的6篇論文在保定市幼教年會上分獲一二三等獎。本學期，我們又確定了科學評估、習慣培養兩個科研課題，各班教師結合自己班級實際自選題目，制定了計劃，并強化了過程督導和領導參與，目前多數班級正在有目的有計劃的實施，并在期末進行了小結。整理隨筆、論文、個案80多篇，10余篇投稿到幼教雜志。

　　藝術教育一直是我園的特色，尤其是舞蹈的教學和節目編排是最突出的。今年我們共編排幼兒舞蹈節目8個，在電視臺做了《發展中的高碑店市直幼兒園》、《六一專輯》兩個專題片，播放4次。在藝術節活動中，三個參賽節目獲得兩個一等獎，一個二等獎。有10多幅師生美術作品獲獎。5月31日，在職工俱樂部成功組織了六一兒童節慶祝晚會，演出節目16個，觀眾達800余人，獲得了圓滿成功，也取得了較好的社會效益。7月份，舞蹈《溫暖的懷抱》參加了河北省、保定市組織的《小荷風采》舞蹈大賽的選拔賽，都獲得了一等獎的好成績，并有望參加全國的舞蹈比賽。

　　6、發揮龍頭示范作用。

　　我園是高碑店市區唯一一所直屬國辦園，承擔著對全市１４個鄉鎮辦事處的龍頭示范、培訓和輻射作用。這是上級領導對我們的信任，也是我們義不容辭的責任。根據１４個鄉鎮分布情況，我們劃分了南北中三條線路，分別由我園大中小三個教研組的老師承包，班子成員分三組領隊，形成競爭的態勢。我們采取請上來、沉下去、常溝通、勤聯系等多種形式，指導帶動鄉鎮幼教工作的發展。一年來，我園接待鄉鎮教師參觀10余次千余人，下鄉視導20余次300余人。尤其是今年我們就組織了三次大型的培訓觀摩、講評研討、下鄉視導活動，參與人數達800余人次。今年5月份，依托我園還成立了高碑店市學前教育研究中心，最大限度的發揮我園的培訓中心和教研中心的作用。制定了切實可行的計劃，形成了我市幼教研究培訓網絡，84名骨干教師結成互助網絡，并按計劃有目的地實施。這些活動的開展，不僅有效地促進了農村辦園質量的提高，也為我園的教師提供了鍛煉和學習的機會，使她們受到了深刻的思想教育，使之更加珍惜自己現在的崗位，堅定了干好工作的決心和信心。

　　六、強化責任意識，，確保了全年安全無事故。

　　幼兒園安全工作重于泰山，我園成立了安全工作領導機構，園長是第一責任人，明確后勤園長主抓，各部門負責，人人都是安全員。成立幼兒園安全工作辦公室（設在總務處，主任由總務主任兼），從校舍、安全教育、穩定、消防、飲食等方面，明確專人負責，建立層層責任制。完善了安全工作制度，規范了安全巡查上報程序，制定了安全工作預案。強化了安全責任意識，確立了安全工作運行網絡和程序。對重點部位如食堂、寢室、廁所、地面、線路、設施等也進行了專項整治。

　　嚴格執行了衛生保健制度，重點完善了消毒程序、細化了晨午檢查要求、認真組織了師生體檢，有效地防止了流行病傳染病的發生。安全工作落到了實處，全年無責任事故發生。

　　七、完善設施，優化育人環境。

　　為了適應社會發展的需要和家長的需求，一年來我們利用有限的資金，不斷改善辦園條件，努力為孩子們創設良好的保教環境。2004下半年，簽訂了微機室裝備協議，裝備了一個幼兒微機室，一個教師電子備課室及辦公用機，總共40臺電腦，購置了投影儀，并建成校園區域網。需要資金近20萬元。現已支付8萬多元。對廚房進行了改建、擴建，添置了電餅秤、和面機、電冰箱、消毒柜等廚房設備。封閉了南北陽臺；粉刷了南樓墻面和幼兒桌椅板凳，4個班鋪設了木地板，建蒙氏教室１個，完成了南樓樓頂的防水和地面鋪建工作，擴大了幼兒戶外活動場地。購置了5000余冊幼兒圖書及部分小型設施。認真執行了國家財務政策，嚴格按照物價部門規定的標準收取費用。嚴格執行市財政局、市教育局財務管理辦法，規范管理，按程序操作，保證了幼兒園正常有序的運轉和適度穩定的發展。

　　綠化工作取得明顯效果。為創建生態園林校園，我園聘請了專業綠化設計人員進行了設計，突出了立體化、園林化、景觀型、休閑型等特點，栽種黃楊1200棵、女楨480棵，櫻花樹5棵、爬山虎8棵，搭建攀援架120平米，搭建花池8個，擺放花壇4個，創設了優美的校園環境。

　　八、取得的成績：

　　在全體教職工的辛勤努力下，我們取得了可喜的成績，０４年１０月順利通過了保定市衛生工作檢查，１２月1日順利通過了省普及學前教育三年教育先進市的驗收，12月5日接受了省兒少工作檢查，05年4月接受了保定市學校衛生安全工作檢查，均受到好評。05年獲得了國家級課題《幼兒行為習慣和教師適宜行為》實驗研究科研成果二等獎，被評為保定市普及學前三年教育先進單位、保定市巾幗建功示范崗，保定市學校健康先進單位，高碑店市學校安全穩定工作先進單位等榮譽稱號。

　　九、存在問題：

　　1、教師不同程度的存在倦怠現象，管理工作還需要更扎實，更細致，管理方法還有待于不斷改進，對教師的關愛有待于加強。

　　2、硬件建設還需要加強，受場地空間的限制，專用教室不夠，無法擴大班級規模，班容量較大。

　　3、新的教育理念與教育實踐還有距離，還需要不斷引進新的幼教發展模式和開發新項目，以引領幼兒園向更高層次發展。

　　總之，在過去的一年里，我園把承諾作為了工作的準繩，作為了我工作的動力和壓力，并一直竭盡全力。成績的取得是領導的支持和老師們努力的結果，存在的不足則是我園今后努力的方向，我愿接受領導的考驗。

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