導讀：中國本土品牌在國際競爭中存在的劣勢是相當明顯的。中國企業應在認真分析企業自身資源狀況和能力水平的基礎上，認真考察環境的變化，統籌規劃，系統安排國際化的進程，找到適合自身品牌發展的道路。

　　“中國玩具產業想要做大做強，必須建立自己的本土品牌。”5月27日，在第十屆北京國際玩具及幼教用品展會上，浙江省云和縣哈曼得工藝木制玩具總經理陳森云對《中國產經新聞》記者說。

　　我國是最大的兒童玩具出口國，但由于產品的創新和技術等方面的限制，我國玩具在市場上一直缺乏競爭力，從“唐老鴨”、“米老鼠”，到現在的“奧特曼”、“芭比娃娃”、“史努比”，中國的玩具市場充斥的都是國外品牌，本土品牌玩具卻屈指可數。

　　據相關數據統計，在中國，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒便接近3億人，約占全國人口的25%，占全球適齡兒童的1/3左右。

　　生活在我國各大城市里的8000萬兒童，構成了一個龐大的玩具消費群體。占我國80%的農村市場也隨著農民收入的不斷提升，展現出更為巨大的潛力。

　　意大利愛迪生玩具公司中國代理處的相關負責人表示，2008年奧運會即將到來，中國消費市場會進一步擴大。就此機會愛迪生正在積極地尋找銷售和生產渠道，進一步打通中國市場。

　　然而在競爭中，我國的玩具生產廠家，因自主研發能力薄弱，仿制和抄襲現象比較嚴重，紛紛敗下陣來。家住海淀區的楊女士說：“我給孩子買的玩具基本上都是國外的知名品牌，中國的品牌玩具科技含量不高，產品附加值低，產品功能單一，對于孩子沒有太多的吸引力。”

　　“中國的玩具產業雖然有所發展，但是基本狀況卻未改變，生產商多數是作為外國玩具加工基地，玩具基本上是以代加工的形式進入國際市場的。生產商只好‘為他人做嫁衣裳’，得到微薄的利潤。”臺州市高登兒童玩具有限公司的經理王衛軍憂慮地說。

　　“中國玩具產業要提高競爭力，在市場上占領更多的份額，就要破解本土品牌這一難題。”浙江鴻基玩具制造有限公司的銷售經理李先生說。

　　業內人士表示，我國的玩具主要以個人情感為主，例如深受群眾喜愛的孫悟空、葫蘆兄弟等，并且沒有自己的色彩和款式。不像外國玩具有非常高的科技含量和實用性。

　　因此，我國企業應加大經費投入，研發具有中國特色的系列產品，研發過程中要注意向智力玩具、高科技玩具方向發展，同時加大品牌的培植力度、知識產權的保護力度，做好出口玩具知識產權和專利設計的注冊、登記工作，提升產品的附加值。

　　另有媒體報道，玩具企業注意調整營銷戰略，在加大對報紙、電視、網絡等媒體廣告投入的同時，不斷強化對動畫等影視產業的投資，豐富宣傳載體，營造品牌文化。同時還應注重研發人才的培養。

　　品牌物語國際私人有限公司創辦人何莉玲建議：“中國本土品牌在國際競爭中存在的劣勢是相當明顯的。中國企業應在認真分析企業自身資源狀況和能力水平的基礎上，認真考察環境的變化，統籌規劃，系統安排國際化的進程，找到適合自身品牌發展的道路。”

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